2021年11月15-17日，M家维享会-美维DSO赋能2.0高阶管理课程首期上海站（下），于静安洲际酒店圆满收官！首期课程共分为上下两个阶段，发起人朱丽雅女士携手首发讲师团，为入会学员开启了一场涵盖战略决策、医疗质控、人才培养、数智化体系、成本管控、财务管理、股权激励、行业分析等全方面内容的口腔医疗机构运营管理之旅。

 

回顾两期的课程学习，除却日常高强度、高密度的干货内容输入外，还增添了晚间的趣味分享、实战演练，更有形式新颖的课程剧本杀，同时根据每位学员的MBTI管理性格测试结果科学分组，组建分工明确的团队，让每位学员体会到教学多样化的趣味盎然，更能让所学知识融会贯通。

 

 

首期第一阶段课程中，讲师朱丽雅率先为大家梳理了作为口腔医疗机构管理者应具备的全局思维，熟练掌握管理逻辑九宫格成为牙科管理中的全局掌控者。讲师宋大卫携手运营团队为大家详细阐述了现代化门诊运营管理以及医疗数智化体系建设的重点，详细演示了维小美医疗云智能管理平台的实操应用。讲师海鸥则是为学员们开启了通过经营者视角来做好企业财务管理的新思路，并详细分析了如何运用五个有效目标值进行差异化、个性化的客户管理。

 

第二阶段课程中，讲师高世雄分别从人力资源以及供应链集采管理两个维度深度剖析了企业管理中的症结以及有效的破解之法，更好的降本增效。讲师罗罡从医生人才培养、自身职业规划等方面解析了人才梯队建设的重要性及管理侧重点。讲师曹丽萍更是运用多个实际案例为大家着重为大家点明了医疗为本的重要性及如何构建标准化医疗质管体系！讲师徐晓晖独辟蹊径的采用了剧本杀的形式，让每组学员扮演企业管理中的不同身份，沉浸思考各自在股权激励中角色不同所带来的差异化分层管理。

 

 

在私董会分享中，全体讲师依据各自分管的不同方向，针对各组学员在实际经营遇到的难点问题一一进行详细的解答，让大家能根据各自的答案融合讲师的分析展开更深层次的思考，运用到今后实际的管理工作中。此次学习之旅，各组成员亦是积极探讨，踊跃发言，课程组为勤学善练的大家精心准备了奖品，希望能让大家在今后的工作中有所助益，共同铭记课程中的每一刻精彩！

 

 

会后学员们纷纷表示：“感谢M家维享会这个平台，认识了更多来自不同领域的口腔从业者，让大家结下了深厚的情谊，同时各位管理者们将美维的成功管理经验倾囊相授，内容丰富，干货满满，让大家受益匪浅，远超预期。同时也非常感谢各位讲师的无私分享，更体现了一家大企业的气度与担当！”

 

M家维享会发起人朱丽雅女士

 

“M+维享会首次管理课程圆满落幕，特别开心得到了所有参与同道的高度认可。与更多的行业管理者做朋友，为行业更好的发展贡献微薄之力，是美维的荣幸和价值！”朱丽雅由衷地分享到，美维口腔作为行业先行者所肩负的责任感、M家维享会的成立以及全体讲师们的寄托，都是希望能通过分享与互动，让各位会员以及更多的行业同仁在今后的门诊运营管理工作中避雷前行，合理运用好各类管理工具，让门诊运营变得更专业化、便捷化、体系化、层次化，成为各自细分领域的佼佼者，与美维一起携手共建健康良好的口腔行业生态，共同行稳致远。

 

 2022，我们再会！