命运使然的巧合铸就了义无反顾的选择，敢想、敢闯、敢干的他从初识口腔到深爱口腔，坚持不懈的动力源于医疗初心不改。让我们一起来聆听他的创业故事！

 

家学熏陶，构筑治病救人医学梦

 

陈希柱出身在中医世家，祖辈叔伯辈都是当地小有名气的“老中医”，几代人行医看诊的家学熏陶下，治病救人的梦想从小就根植在他心中。

一路走来，他勤奋刻苦、品学兼优，是家长口中“别人家的孩子”，到高考填报志愿时，他将所有的志愿都填上了他钟爱的临床医学专业。命运使然，最终他被口腔医学专业录取，虽然与最初的想法稍有背离，但依然不负他心中热爱。

 

 

“最初是有过不甘心，大一学的都是医学基础，也曾想努力调换专业，但真的接触口腔有了更全面的认识后，才发现相较于临床医学，口腔更灵活更有趣，更有利于自己的选择发挥。”尤其是在视野开阔后，陈希柱更发觉到口腔医学在世界发展的趋势方向，放眼欧美，口腔医学历史渊远，无论在病理治疗方面，还是医生受尊崇认可的角度，都远高于国内。

彼时的陈希柱相信，在不远的将来，口腔医学也将随着认知的进步不断被大众认可，并且伴随口腔医学的普及发展，给患者带来的颜面改变可以帮助他们重建自信，这种成就感与满足感同样不亚于治病救人所带来的喜悦。这样的信念，伴随着陈希柱度过了校园时光，并一直走到了现在。

 

 

传承与发展，新时代的"温商"创业梦

 

“兴趣是最好的老师，一旦求知欲被激发，就会拼命地想去了解更多，不断拓展自己。”除却对医学的钟爱外，成长在传统“温商”家庭的陈希柱同样具备了敢想、敢闯、敢干的温商精神，拥有敏锐商业嗅觉的他在察觉到口腔医学与商业结合的优势后，亦是渐渐萌生出自己的创业梦。

他深知仅有医疗技术在商海中是远远不够的，还需大量的实战经验，因此大学成了他积累专业知识和锻炼商业经营能力的修炼场。每到课余，陈希柱总会积极参加学生会、团委活动，甚至尝试对接社会资源，在学校里举办丰富多彩的商业活动。

 

 

寒暑假时间亦是不会浪费，主动去联系规模较大的口腔医院进行见习，充分了解当下口腔诊疗技术、设施设备，了解整个口腔医院的体系化发展、运作流程、系统构成等。这一切，都为他多年后创业打下了坚实的基础。

“从大二定下创业目标开始，我后续的学习工作都是沿着这个目标方向扩展开来。”为此，陈希柱不断学习超越，本科毕业后的四年内，在一边临床一边学习下取得了浙江大学口腔医学硕士学位，尔后又远赴海外深造培训，掌握了大量国际前沿口腔新技术。陈希柱坦言，在宁波口腔行业内，他算是较早一批开始种植的医生，也是源于他早早就确立了发展方向。

 

 

“我经常会反思复盘，如何‘用生理年龄跑赢生理年龄’，首先就是要树立明确的目标，找准方向，并为之付出更多的努力，才能让自己长期跑在前端。当你在30岁时就超期完成原计划在35岁时的目标，这种成就感是无法比拟的。”时至今日，他依然会为自己确立各类工作生活目标，时刻督促着他不断进步成长。

 

失败造就成功，目标坚定不移

 

2008年收到原口腔医院退休老院长的创业邀约时，陈希柱是欣喜的，他义无反顾地选择与老院长合伙开了自己的第一家门诊。为了积累更多的创业经验，他在同年跟同学合伙开设了第二家门诊，100多平米的小门店，只有五个人的规模，这就是恒美口腔的前身，也是他梦想开始的地方。

 

 

尽管做足了准备，但陈希柱的创业路并没有想象中一帆风顺，由于资历和经验的不足，以及对种植牙市场认知不够，2011年，他与老院长合伙开设的门诊没有坚持下去，但他并没有因此而气馁，而是很快调试好自己再出发。“失败、坎坷并不可怕，我反而能从中收获到更多东西。”为了学习反思，陈希柱重新以一个新人的身份入职其他经营较好的口腔门诊，学习和汲取成功经验，并融合到自己的管理运营理念中。

经过两年的调整与沉淀，陈希柱逐渐意识到“合伙人”模式与复合型人才必将成为恒美最具价值的核心竞争力。2013年，随着合伙人的不断加入，陈希柱开启了恒美的市场连锁布局，一家、两家、三家......随之而来的是，陈希柱发现了新的创业瓶颈，合伙人机制的建立，让很多牙医选择加入恒美成为合伙人一起发展，但他也逐渐意识到，如何管理合伙人成了他新一阶段亟须攻克的难题。“许多医生合伙人专业素质都非常好，但是他们可能并不擅长管理，很多时候门诊运营会比较散乱，缺乏系统化运维，因此需要一套体系化的管理标准，充分运用融合各合伙人的优点，并且把它发挥极致，才能更进一步。”

 

 

携手共创，谱写全新篇章

 

作为医生的陈希柱不断拓展着自己的专业深度，而成为管理者的陈希柱则更明确了事业的宽度，他明白，要解决当前的难题、带领恒美走向更好的发展，需要一个强大的平台支撑，给予运营、管理等全方位的支持。

彼时发展中的美维口腔医疗集团正好要在浙江地区拓展事业版图，早年在口腔年会上与美维创始合伙人兼CEO朱丽雅女士相识的陈希柱经过详谈，充分沟通了彼此的合作意愿以及发展理念，二人决定共同在浙江事业部开启发展新篇章。

 

 

“优质的‘事业合伙人’运作模式，相同的共创共享经营理念，美维的企业实力和战略架构能有效弥补恒美的不足，显现出1+1＞2的发展效果。”陈希柱坦言，美维从医疗、技术、人才、管理、资金等全方位的战略支持，让他没有了后顾之忧，得到加持的恒美势如破竹，门诊数量从原有的4家一跃到现在的近20家，遍及宁波、温州、上虞、杭州、舟山等浙江重要城市，营业额也持续翻番，增长了近10倍。

对于如今的规模扩张，陈希柱也多了份沉稳，“靠广告靠营销带来的客户是不能长久的，只有坚守医疗本质，为患者提供他们需要的、优质的口腔诊疗服务，才能获得客户的信赖。”为了让员工在恒美拥有更大的成长空间，依托集团人才战略培养计划，陈希柱逐步建立起恒美培训中心，培训项目涵盖医疗技术、管理、营销等全方位内容，让恒美所有员工都能通过这个培训中心得到成长，同时通过党建、公益以及生活服务等企业文化的塑造，让员工找到人生价值和社会价值，更增强了企业员工间的凝聚力。

 

 

“与美维一起携手发展的过程，也是我个人成长的新征程，非常开心结识了许多来自全国各地兄弟单位的优秀合伙人们，大家共享互助、取长补短，更丰富了我管理的宽度。同时在集团的支持下，也极大减少了恒美的试错成本，让我在管理中少走许多弯路，发展更能稳定长远。”

 

公益先行，温暖他人亦是温暖自己

 

用预防代替治疗一直是美维致力于口腔发展的重中之重，陈希柱分享到，恒美口腔自成立起就一直将口腔科普、预防宣教、义诊等公益活动纳入门诊的日常工作，并不定期组织开展儿牙早期宣教、儿童颜面发育管理、走进社区公益义诊、关爱老人口福行动等活动。同时，身为宁波市江北口腔行业党委书记的陈希柱，还以恒美牵头开启了三年援藏帮扶公益，并亲自带领医疗团队深入那曲比如县，给当地的孩子做口腔义诊和科普。“这些举动在千千万万的公益行动中都是微不足道的，但也是我们长期坚持在做的，希望以我们微末的影响力，能够带动老百姓的口腔健康意识的逐步提升。”

 

 

随着经济的发展及口腔意识的普及，尽管越来越多的人都关注到了自身口腔的问题，但部分治疗项目的经费对于一些口腔患者来说仍然是不小的负担，陈希柱也希望通过行业不断地进步发展以及预防工作的普及开展，得以降低老百姓看牙的成本。“当行业齐心向一个目标发展，形成规模效应，其所带来的影响力将是无限的，也将更好的推动整个行业的发展，技术的更替以及口腔医疗服务水平的全面提升，将能更好的服务于我们的老百姓，这是美维及恒美都一直在做的事情。”陈希柱呼吁到，希望有更多同行业者能够加入到这其中来，共同促进口腔医疗事业的健康可持续发展。

 

此外，人才培养作为口腔医疗事业的核心，陈希柱希望依托集团支持积极促成校企间的深入合作，既能更好的辅助教学展开医疗技能技术培训，也能更好地吸纳口腔专科人才，让品牌发展能有源源不断的新生血液流入，扩充医疗素质力量，持续为患者提供安全放心的高质量医疗服务，让赖以信任的人群得到更专业的呵护，真正实现家庭全口管理，守护健康口腔。

 

 

“授人以鱼不如授人以渔”，如今的陈希柱褪去了医生的专业角色，更专注于做一个管理者，曾经心中最朴素的治病救人的梦想也换了一种形式根植在他心中，不断鞭策他挑战自我，超越自我，成为另一个希望伴着他不断前行。